SERVICIOS QUE OFRECEMOS
1.0 CONSULTORÍA EN ORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL
Consultor en Organización de Instituciones y Empresas Privadas.
A) Análisis y Evaluación de la PERFORMANCE EMPRESARIAL
Las empresas del siglo XXI requieren métodos de gestión integral que nos permitan medir sus niveles de rendimiento, desempeño individual y global, calidad de los procesos y, sobre todo, la consecución de los objetivos, tanto si se trata de objetivos específicos como de objetivos corporativos.
Para ello, no sólo es necesario que implementes una metodología específica y apliques determinadas acciones, sino que también te apoyes en las denominadas tecnologías de la información para obtener resultados precisos y en tiempo real.
Sin embargo, ni todas las herramientas son idóneas ni todos los indicadores son los más oportunos. Cada empresa, en función de sus necesidades y propósitos, tiene que establecer aquellos que mejor se adapten a su estructura y le permitan tomar las mejores decisiones o medidas correctivas.
La evaluación del performance empresarial siempre ha sido una necesidad, aunque nunca antes como ahora había adquirido tanta importancia en un entorno cada vez más competitivo y unos altos flujos de información que es necesario gestionar, interpretar y seleccionar.
¿Te lo habías planteado de esta forma?
La evaluación del performance empresarial consiste básicamente en analizar los niveles de rendimiento de una empresa. Sin embargo, ello no se logra por sí solo. Es preciso implementar una estrategia que, en función de las características de cada negocio, permita obtener los mejores resultados.
B) Implementar, mantenimiento y mejora continua del Sistema de Gestión
Un Sistema de Gestión es una herramienta que establece el protocolo a seguir en el día a día de una actividad productiva o servicio. Su implantación, mantenimiento y mejora continua permitirá optimizar los recursos disponibles, mejorar la organización, una reducción de costes y buscar la excelencia (mejorar el rendimiento y eficacia) de la empresa.
Adoptar un sistema de gestión en una compañía es una garantía de que el proceso cumple los estándares estipulados por normas internacionales. Cada disciplina de la empresa puede tener su propio sistema de gestión, de este modo vuestra empresa debe tener:
➤ Sistema de Gestión de la Calidad: cumple los requisitos de la norma ISO 9001, que velan por la calidad del producto.
➤ Sistema de Gestión del Medioambiente: cumple las directrices de la norma ISO 14001, consiguen el mínimo impacto en la naturaleza.
➤ Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Laboral: cumple los aspectos recogidos en la norma OHSAS 18001.
➤ Sistema de Gestión de la Responsabilidad Corporativa: se rige por los estándares de SGE 21.
Beneficios de los sistemas de gestión integrados
✦ Los fallos en determinadas operaciones pueden comprometer otras. Con la implementación de sistemas integrados de gestión nos aseguramos que todas las actividades aumenten su rendimiento de forma correlativa.
✦ El número de manuales de gestión se limita al menor número posible. Un mismo registro puede encargarse de cumplir un requisito presente en los diferentes modelos integrados. Como consecuencia, el mantenimiento del sistema requiere menos esfuerzo y dedicación.
✦ Al alinear los criterios de gestión se evita la duplicidad innecesaria de procedimientos e instrucciones a seguir en cada disciplina
✦ La puesta en marcha del sistema de gestión integrado se hace a la vez en todas las disciplinas, por lo que su implantación es más rápida que haciéndolo separadamente.
✦ La distribución de los esfuerzos y de los recursos es equitativa al asegurar la misma dedicación a los distintos sistemas de gestión integrados.
✦ Las políticas y objetivos en un sistema de gestión integrado son coherentes entre sí.
✦ La formación al personal es menos densa, al tener apartados comunes ya hay mucha materia que se ahorran, quedando solo los apartados específicos de cada sistema de gestión.
✦ Facilidad del control de la información. La información fluye multidireccionalmente y está interrelacionada entre sí facilitando su accesibilidad desde cualquier punto de la red informática, independientemente del ámbito al que corresponda.
2.0 CONSULTORÍA EN PROYECTOS MECÁNICOS Y ELÉCTRICOS
Elaboración de Proyectos, Ejecución de Proyectos y Supervisón de Proyectos de Instalaciones Mecánicas y / o Eléctricas:
- Acomtida eléctrica en media tensión.
- Auditoría Energética (Opciones Tarifarias de energía eléctrica)
- Instalaciones eléctricas en media tensión y baja tensión.
- Instalaciones Electromecánicas en Edificios Inteligentes.
3.0 CONSULTORIA EN SANEAMIENTO DE BIENES E INMUBLES
Regularización en Registros Públicos
Regularización en las Municipalidades.
Subsanamos observaciones de Defensa Civil.
4.0 ORGANIZACIÓN DE EVENTOS DE CAPACITACION
(Congresos, Conimeras, Forum, Seminarios, pasantías, otros)
5.0 CONSULTORÍAS EN MATEMÁTICAS
Ver el siguiente enlace:
https://consultorias-en-matematicas.webnode.es